Nexperia Overname: Overheidsingrijpen als Nieuw Geopolitiek Risico
De recente beslissing van de Nederlandse overheid om de overname van chipmaker Nexperia te onderzoeken, markeert een keerpunt. Het is niet langer een puur commerciële kwestie, maar een strategische zet in een wereld waar technologie en geopolitiek onlosmakelijk verbonden zijn. Dit besluit, gedreven door nationale veiligheidszorgen, toont aan dat toeleveringsketens kwetsbaar zijn voor politieke interventies. Voor IT-beslissers is dit een wake-upcall: de herkomst en controle van cruciale componenten zijn nu een kernonderdeel van risicomanagement.
Luister naar dit artikel:
Praktijkvoorbeeld: Wanneer je Toeleveringsketen Politiek Gevoelig Wordt
Stel je een Nederlands bedrijf voor dat slimme thermostaten produceert, sterk afhankelijk van specifieke halfgeleiders van Nexperia. Een overheidsingreep kan leiden tot productie-onderbrekingen, exportbeperkingen of verplichte aanpassingen in het ontwerp. De Wet Vifo geeft de overheid de macht om investeringen te toetsen, wat directe gevolgen heeft voor sourcingstrategieën. De geopolitieke risico’s in technologie dwingen dit bedrijf nu om alternatieve leveranciers te zoeken en hun afhankelijkheid van één enkele, politiek gevoelige bron te heroverwegen.
De EU Chips Act: Risicobeheer voor Security- en Compliancespecialisten
Voor IT-professionals betekent dit een verschuiving van puur technische naar strategische risicoanalyse. Architecten en security-specialisten moeten de volledige toeleveringsketen van hardware en software in kaart brengen. Identificeer ‘single points of failure’ die door geopolitieke spanningen geraakt kunnen worden. Mitigerende acties omvatten het diversifiëren van leveranciers en het opbouwen van strategische voorraden, in lijn met de doelstellingen van de EU Chips Act om Europese onafhankelijkheid te vergroten.
Wat Moet een IT-Beslisser Nu Doen? Een Praktische Checklist
De Nexperia-case vraagt om directe actie. Begin met het stellen van de juiste vragen aan uw belangrijkste leveranciers: Waar worden de componenten geproduceerd en wie heeft er controle over de intellectuele eigendom? Breng uw afhankelijkheden in kaart en beoordeel de impact van mogelijke sancties of exportbeperkingen. Ontwikkel een scenarioplan voor uw meest kritieke systemen en overweeg dual-sourcing als standaardbeleid. Geopolitieke veerkracht is geen optie meer, maar een strategische noodzaak.
